تأليف: جون مولينز
الراوي: إدارة.كوم
المدة: 0 ساعة 14 دقيقة
الفئة: ريادة الأعمال
تفشل أغلب المشروعات الجديدة لأن القائمين على تنفيذها يركزون على أسباب نجاح الآخرين دون مراعاة توافق تلك الأسباب مع شخصياتهم ومشروعاتهم؛ فقد تكون أسباب نجاح مشروع ما هي نفسها أسباب فشل مشروع آخر! وهنا لا تهم الموهبة التي تتمتع بها، أو المجهود الذي تبذله، أو حتى رأس المال الذي تستثمره، إن لم تكن قد أجريت دراسة جدوى لمشروعك قبل أن تبدأ بتنفيذه. وبدون هذه الخطوة، تكون قد وضعت قدمك على أول طريق الفشل!
مستشار إداري لثلاثة من المشروعات الكبيرة في الولايات المتحدة الأمريكية. عمل كأستاذ جامعي في كلية لندن لإدارة الأعمال، ونال درجة الماجستير في إدارة الأعمال من كلية "ستانفورد" ودرجة الدكتوراه من جامعة "مينيسوتا".