عن الكتاب

تؤكد الخلاصة أن أكثر مهام الإدارة بداهة هي أن يركز المدير على الاحتفاظ بأفضل العاملين لديه، لاسيما هؤلاء الذين تقوم على أكتافهم المؤسسة أو الشركة، وهؤلاء الذين يتمتعون بمواهب خاصة لا يسهل تعويضها. وتقدم الخلاصة كافة الممارسات الإدارية التي يمكن الاعتماد عليها للإبقاء على أفضل العاملين . وهي تتلخص في أربع مجالات توازي المراحل الأربع التي تمر فيها دورة الحياة العملية لأي موظف في أي منظمة أو مؤسسة، وهي: .تكوين شركة يتمنى الجميع العمل لها - اختيار الشخص المناسب في المقام الأول - الانطلاقة القوية والحماسية والسريعة - فلسفة الأخذ والعطاء. كذلك تشرح الخلاصة الاستراتيجيات الناجحة في هذا الشأن، ومنها إستراتيجية الراتب المتغير، وتخصيص نسبة من الأرباح لمكافأة ذوي المساهمات الجادة، ومنح أسهم في الشركة لمن يلعب دورا فعالا في زيادة الأرباح.

عن المؤلف

لي برانهام نائب رئيس شركة Right Management للاستشارات وهي واحدة من أشهر بيوت الخبرة العالمية في مجال استشارات الموارد البشرية

الذين استمعوا لهذا العنوان استمعوا أيضاً للعناوين التالية...